Présentation
20 ans d’expérience dans le management d’équipes (jusqu’à 350 collaborateurs)
Gestion et conduite de projets transverses
Amélioration continue des processus, de la qualité et de l’organisation
Accompagnement et montée en compétences des collaborateurs
Conseils aux particuliers
Se préparer à un entretien de recrutement :
Comment argumenter son CV auprès du recruteur ?
Comment mettre en avant ses compétences ?
Comment négocier sa rémunération ?
Test de personnalité, comment s’y préparer ?
Se préparer à son entretien annuel d’évaluation :
L’entretien annuel d’’évaluation est un moment important dans la vie du salarié, souvent sous-évalué, il permet pourtant
de faire le bilan de l’année passée et de préparer l’année à venir.
En tant que salarié, vous devez le préparer :
– Quels étaient mes objectifs ?
Ont-ils été atteint ? Il est primordial de pouvoir argumenter dans les 2 cas.
– Avez-vous eu des formations ?
Etaient elles adaptées ? Ont-elles développé vos compétences ?
– Quel est le bilan de cette année ?
(Élément important puisque ce commentaire restera dans votre évaluation et sera consulté
par les services de ressources humaines).
Se préparer à son entretien professionnel :
Comment analyser son parcours ?
Comment formaliser ses compétences ?
Comment devenir acteur de son parcours professionnel ?
Quelle méthode pour mettre en place un plan d’action personnel ?
Comment devenir acteur de son poste / quel positionnement face à son manager :
Être responsable de son poste et le montrer
Comment faire évoluer son champ de compétence ?
Comprendre son manager et savoir s’adapter
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Méthodologie
1. PRISE DE CONTACT
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2. EVALUATION
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3. FORMATION
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4. AMÉLIORATION
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5. MISE EN OEUVRE
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Nous sommes là pour vous aider à aller de l’avant !
Améliorez votre productivité dès maintenant
Tarifs
PARTICULIER
- Se préparer à un entretien de recrutement
- Se préparer à son entretien annuel d’évaluation
- Se préparer à son entretien professionnel
- Comment devenir acteur de son poste / quel positionnement face à son manager
ENTREPRISE
- Accompagner la mise en place du télétravail
- Définir et accompagner les nouvelles méthodes de travail
- Comment détecter les potentiels et comment les faire évoluer ?
- Quels sont les leviers de motivation au sein de l’entreprise ?